新华网讯    搜狐ＣＥＯ张朝阳昨天骄傲地宣布，搜狐已成为拥有Ｓｏｈｕ．ｃｏｍ、ＣｈｉｎａＲｅｎ．ｃｏｍ、１７１７３．ｃｏｍ、Ｆｏｕｃｓ．ｃｎ四大门户网站的“中文世界最大的网络资产”，从单一门户变成“门户矩阵”。 

    为了这一梦想，张朝阳上周成为中国最能“挥霍”的老板——他三天之内花掉了３亿元人民币。  

    上周一，搜狐买下中国最大游戏门户１７１７３．ｃｏｍ；上周三，搜狐又把最大房产门户网站焦点网召入帐下。同时，最近搜狐在加紧建设最大的年轻人的门户ＣｈｉｎａＲｅｎ．ｃｏｍ，并发誓要把该“金字招牌”重新擦亮。 

    搜狐还流露出进一步并购的意向，问题是再去哪里“购物”，这很令张朝阳困惑，“除了大家都看好的那几家企业外，现在真没什么像样儿的了”。 

    张朝阳昨向记者透露了两起并购案的开销：并购１７１７３．ｃｏｍ，搜狐投入２０５０万美元，为全现金收购；并购焦点网（Ｆｏｕｃｓ．ｃｎ），搜狐花了１６００万美元，其中８０％是现金，２０％是股票。 

    该数字一曝光，业界为之震惊，因为搜狐所动用的资本折合人民币高达３亿元，成为迄今为止国内互联网最大的一次连锁并购行动。 

    张朝阳表示，“搜狐的收购不是为刺激股市，而是看重未来，就像宝洁那样，搜狐以后要走多品牌、多域名的道路。” 

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    搜狐新招的两名“部下”都是盈利企业，对于收购时机，张朝阳解释说：“早一年动手收购也许会省些钱，但要看到，那时搜狐股价那么低，拿什么去买？况且这两家网站是成功了，可有更多家类似的网站去年死掉了，早一年买，我们也许会花冤枉钱。” 

    搜狐战略已从单一“门户”走向“门户矩阵”，并由此自诩是中文互联网世界“老大”，搜狐从此的头衔也变成了“Ｓｏｈｕ Ｎｅｔｗｏｒｋｓ”（搜狐网络集群）。 

    搜狐昨天还透露了其四大“购物标准”：一、有收入且盈利；二、企业文化与搜狐匹配；三、在本行业已设立了一定门槛，业务有发展空间；四、互补，如果搜狐自己建设会很费力。 

    花掉了３亿元，张朝阳自觉“不心疼”，“我们每季度有超过１０００万美元的现金流，有超过１０亿美元的市值，有１．５亿美元的现金储备。”言外之意显然是“搜狐特有钱，３亿只是小意思”。 

    问题是“特有钱”的门户可不只是搜狐一家，新浪、网易的现金储备都不比搜狐少，很可能会有类似收购举动。对搜狐自诩的“老大”地位，新浪昨天明显“持保留意见”，其发言人“不经意”地给出了一大堆访问率数字，让记者自己去评价。（记者 张旭光）